5 Cách để thúc đẩy người khác

Làm thế nào chúng ta có thể thúc đẩy tốt nhất người khác? Các chiến lược trước đây có lỗi thời và không còn liên quan? Điều gì thực sự hoạt động tốt nhất? May mắn thay, nghiên cứu hiện đã xuất hiện có thể hướng dẫn chúng tôi tốt hơn trong nhiệm vụ trả lời những câu hỏi này.

Sách làm việc nhóm & CPD giải quyết vấn đề

Ngày càng có nhiều bằng chứng cho thấy cách tiếp cận truyền thống ’cà rốt cũ của V‘ Stick, sẽ không hoạt động. Về cơ bản, việc thúc đẩy ai đó có phần thưởng có thể làm giảm động lực nội tại. Tương tự như vậy, thúc đẩy ai đó với nỗi sợ trừng phạt có thể cung cấp sự tuân thủ ngắn hạn, nhưng có thể làm giảm sự sáng tạo và tăng cường nỗi sợ thất bại. Vì vậy, nếu điều đó không hoạt động, điều gì sẽ?

Nắm vững động lực của riêng bạn

Bằng cách dẫn đầu từ phía trước, bạn có thể thúc đẩy những người xung quanh một mình thông qua hành động của bạn một mình. Nghiên cứu về lãnh đạo doanh nghiệp từ King College College London, đã chỉ ra rằng một nhà lãnh đạo có động lực cao cho phép lực lượng lao động của họ tham gia cùng họ để theo đuổi để đạt được thành công.

Nghiên cứu khác cho thấy động lực là dễ lây lan, với những người làm việc chăm chỉ hơn khi họ được bao quanh bởi những cá nhân có đầu óc. Đây là lý do tại sao nó rất quan trọng để bao quanh bạn với một đội ngũ tốt.

Tìm “Tại sao?” Và thay đổi “của bạn như thế nào?”

Thỉnh thoảng chúng tôi đang thực hiện các nhiệm vụ vì những lý do sai lầm. Có phải là thể hiện kỹ năng của bạn hoặc làm chủ một khu vực mới. Có phải là về việc chứng minh hoặc cải thiện bản thân? Những câu hỏi này được liên kết chặt chẽ để phát triển một tư duy tăng trưởng.

Một cách công bằng, nếu một nhiệm vụ không phải là cách bạn nghĩ, nó có thể không phải là một trường hợp làm việc chăm chỉ hơn, nhưng làm việc thông minh hơn. Một cách có thể không phải là cách tốt nhất cho cá nhân bạn, hoặc quan trọng không kém, cách tốt nhất cho những người xung quanh bạn. Các nhà lãnh đạo tại nơi làm việc, đã phát hiện ra rằng bằng cách sáng tạo và hiểu nhóm của bạn, bạn có thể nghĩ ra những cách khác nhau để hoàn thành các nhiệm vụ theo cách hiệu quả và bổ ích hơn chỉ bằng cách thay đổi cách thức của bạn.

Đối xử với mọi người như những cá nhân

Các cá nhân mà bạn đang cố gắng thúc đẩy sẽ có một loạt các tính cách khác nhau và do đó nhiều người thúc đẩy. Hiểu những người xung quanh bạn sẽ cho phép bạn, với tư cách là người tạo động lực, để có được điều tốt nhất trong mỗi người trong một loạt các tình huống khác nhau. Dành thời gian để hiểu những người mà bạn làm việc cùng và tạo ra không gian nơi mọi người có thể hiểu nhau hơn.

Điều này sẽ giúp họ như thế nào trong tương lai?

Bằng chứng cho thấy rằng bằng cách chỉ mất ba phút để giải thích lý do tại sao một nhiệm vụ sẽ giúp ai đó trong tương lai, họ có nhiều khả năng đầu tư thời gian và công sức vào nó. Điều này đã được tìm thấy là đúng trong một loạt các môi trường khác nhau. Điều này sẽ gợi ý rằng chúng tôi đã làm sai mục tiêu bài học sai. Nó không chỉ là ‘những gì mà chúng ta nên bao gồm, đó là‘ tại sao.

Đặt mục tiêu thực tế nhưng đầy thách thức

Khi cố gắng thúc đẩy một nhóm các nhà lãnh đạo cá nhân có thể sử dụng nguyên tắc này để tăng cơ hội kết quả tích cực. Nghiên cứu từ Đại học Illinois đã chỉ ra rằng việc thiết lập các mục tiêu một cách chính xác có thể giúp tăng động lực của sinh viên trong lớp học, bằng cách cải thiện sự tập trung và tập trung, từ đó khuyến khích họ tham gia vào các thách thức và có thái độ tích cực hơn đối với lớp học. Để biết thêm nhiều mẹo về việc thiết lập mục tiêu, hãy xem blog của chúng tôi, ‘Cách có được mục tiêu cài đặt đúng.